Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur mit seinen eigenen Normen, Einstellungen und Verhaltensformen und den zugrundeliegenden Werten. Jedoch sind diese nicht immer offensichtlich und werden selten hinterfragt.
Vielen Unternehmen ist ihre Kultur gar nicht bewusst. Mit der Zeit etabliert sich eine gewisse Mentalität im Unternehmen.
Die Unternehmenskultur kann sowohl das Schmiermittel als auch der Sand im Getriebe eines Unternehmens sein.
Vorteile der Unternehmenskultur
Von einigen internationalen wie deutschen Firmen ist bekannt, dass sie Kultur als eine der zentralen Einflussfaktoren des Unternehmenserfolgs wahrnehmen. Neuere Studien belegen, dass eine positive Unternehmenskultur bis zu 30 % des bilanziellen Erfolgs ausmachen kann. Außerdem stellt eine solche Kultur einen einzigartigen, da schwer kopierbaren Wettbewerbsvorteil dar.
Da es gerade bei kleineren Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels viel stärker auf jeden einzelnen Mitarbeiter ankommt als bei großen Konzernen, kommt Ihnen eine attraktive Unternehmenskultur gerade im Hinblick auf Mitarbeiterbindung und Rekrutierung besonders zugute. Darüber hinaus gibt es noch weitere Vorteile, die Ihnen eine entwickelte Unternehmenskultur bieten kann:
Vorteile einer Unternehmenskultur
Von einigen internationalen wie auch deutschen Firmen ist bekannt, dass sie Kultur als eine der zentralen Einflussfaktoren des Unternehmenserfolgs wahrnehmen. Neuere Studien belegen, dass eine positive Unternehmenskultur bis zu 30 % des bilanziellen Erfolgs ausmachen kann. Außerdem stellt eine solche Kultur einen einzigartigen, da schwer kopierbaren Wettbewerbsvorteil dar.
Da es gerade bei kleineren Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels viel stärker auf jeden einzelnen Mitarbeiter ankommt als bei großen Konzernen, kommt Ihnen eine attraktive Unternehmenskultur gerade im Hinblick auf Mitarbeiterbindung und Rekrutierung besonders zugute. Darüber hinaus gibt es noch weitere Vorteile, die Ihnen eine entwickelte Unternehmenskultur bieten kann:
Klima
mehr Freude bei der Arbeit, verbessertes Betriebsklima
Motivation
Motivierte und engagierte MitarbeiterInnen
Team
verbesserte Kommunikation, dadurch konstruktive Teamarbeit
Prozesse
höhere Effizienz und Effektivität in den Arbeitsabläufen
Zeit
Zeitgewinnung durch Vermeidung von Reibungsverlusten
Kosten
reduzierte Fehlzeiten, geringere Fluktuation, dadurch sinkende Kosten
Führung
Verbesserung der Beziehung zu Ihren MitarbeiterInnen
Entlastung
Ihre Entlastung vom operativen Geschäft
Work-Life
Stressminderung, dadurch Erhalt der Leistungsfähigkeit
Strategie
mehr Zeit für die Entwicklung strategischer Zukunftsziele
Kunden
Verbesserung der Beziehung zu Ihren Kunden
Akquise & Recruiting
mehr Zeit für Neukunden- und Mitarbeitergewinnung
SIE WOLLEN ANTWORTEN AUF FOLGENDE FRAGEN?
Sie wollen verstehen, warum das Thema „Unternehmenskultur“ in den sich immer stärker wandelnden Arbeitswelten zum unternehmerischen Erfolgs- und Wettbewerbsfaktor avanciert ist?
Sie wollen wissen, in wie weit eine entwickelte Unternehmenskultur auch für Ihr Unternehmen relevant ist? Und warum sie Ihnen im stetigen Wandel Stabilität und Flexibilität gleichermaßen verschafft?
Sie interessiert, welche Aspekte eine Unternehmenskultur wie und warum positiv (oder auch negativ) beeinflussen, welche Rolle Sie als InhaberIm/GeschäftsführerIn in diesem Prozess einnehmen und wie ein förderlicher Kulturwandel für Sie und Ihre MitarbeiterInnen aussehen könnte?
Kostenloses Erstgespräch
In einem kostenlosen und unverbindlichen ersten Gesprächstermin lernen wir uns kennen und klären die Rahmenbedingungen. Ich freue mich auf Ihre Anfrage. Rufen Sie mich an.
Erstgespräch sichernSo unterstütze ich Sie: In 5 Schritten zu Ihrer Unternehmenskultur
Schritt 1
Ist-Kultur
Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Unternehmenskultur (Ist-Kultur).
Schritt 2
Zielstellung
Wir erarbeiten gemeinsam Ihre Ziele hinsichtlich einer optimalen und wünschenswerten Unternehmenskultur (Soll-Kultur).
Schritt 3
Diagnose
Wir diagnostizieren gemeinsam die Differenz zwischen Ist- und Soll-Kultur als Grundlage der weiteren Vorgehensweise.
Schritt 4
Konzept
Ich erstelle für Sie ein Konzept und einen Fahrplan für einen förderlichen Kulturwandel.
Schritt 5
Maßnahmen
Passgenaue Coaching- und Trainingsformate stimmen wir gemeinsam ab.
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Ihre Martina Gärtner